Proceso de selección y la propensión al desarrollo del compromiso organizacional afectivo

Maria de Fátima Silva Oliveira

ORCID iD Centro Federal de Educação Tecnológica da Paraíba (CEFET-PB) Brasil

Resumo

El processo de selección del personal siempre fue usado por las organizaciones como um importante médio de obtención de los recursos humanos más deseables em la composición de su capital humano. Modernamente, com los avances científicos de la gestión de recursos humanos, que ha incorporado diversos temas importantes, tal como el compromiso organizacional, es deseable la verificación de la extensión de sus prácticas, considerando estos nuevos enfoques. Así, em este artículo se verifica como la práctica de selección     de personal puede ser utilizada como um médio más de generar el compromisso organizacional afectivo, basado en importantes marcos teóricos de compromisso em el lugar de trabajo. Los argumentos de autores importantes como McElroy (2001), Meyer y Herscovitch (2001) de entre otros, lleva a concluir de que hay uma clara conexión positiva entre las prácticas utilizadas por el processo de selección de personal y la obtención del compromisso organizacional   afectivo y normativo.

Palavras-chave


Selección del personal; compromiso organizacional; recursos humanos


Texto completo:

Referências


ALLEN, N.J., MEYER, J.P. (1990). The measurement and antecedents of affective, continuance and normative commitment to the organization. Journal of Occupational Psychology, 63, 1-18.

ANTÓN, C. GONZÁLEZ, L. (2004) Evidencia empírica de la naturaleza multidimensional del compromiso con la organización. Asignatura:Nuevos retos para la dirección estratégica de recursos humanos. Doctorado en Psicología Social y Antropología de las Organizaciones. Universidad de Salamanca

BLASCO, R. D., (2004). Diccionario Crítico de Ciencias Sociales. Selección de Personal. Disponible: www.ub.es/dppss/rblascor/Modelselec.htm

BLAU, PAUL & ST. JOHN (1993). In: ANTÓN, CONCHA (2004) Diapositivas del curso de doctorado de Psicología social y antropología de las organizaciones. Asignatura: Nuevos retos para la dirección Estratégica de recursos humanos. Universidad de Salamanca

BLAU, G. J. (1985). The measurement and prediction of career commitment. Journal of Occupational Psychology, 58, 277-288

HENRIC-COLL, M. (2004) Selección de personal: Una nueva visión. http://www.gestiopolis.com/canales/derrhh/articulos/63/selecc.htm

GRAJALES, G T. (2000) Manual de la Escala Grado de Compromiso de los Empleados en Instituciones Universitarias ASD. Disponible en: www.felafacs.org/dialogos/pdf35/

GONZÁLEZ, L. ELENA, J. DE. (1998) Propuesta de un Modelo de Dirección y Gestión de Recursos Humanos. Revista de Trabajo y Seguridad Social, 189, 56, p. 95-150.

GONZÁLEZ, L. (1999). La Dirección de recursos humanos en el horizonte del 2000. Alta Dirección, 204, p. 127-142.

LITTLEWOOD, H. Z. (2002). Compromiso Organizacional: Un estudio comparativo entre seis universidades. Departamento de CC-RH, ITESM-Campus Estado de México.

MCELROY, C. J. (2001) Managing workplace commitment by putting peoplen first. Human Resource Management Review N. 11 pages: 327-335.

MEYER, J.P., ALLEN, N.J. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, 1, 61-89.

MEYER, P. J., HERSCOVITCH L. (2001). Commitment in the workplace toward a general model. Human Resource Management Review N 11, pages: 299-326

MORROW, P., MCELROY, J. C. (2001). Work Commitment conceptual and methodological developments for the management of resources humans. Human Resource Management Review 11 ( 177-180)

MORROW, P. (1993). In: ANTÓN, CONCHA.(2004) Diapositivas del curso de doctorado de Psicología y antropología de las organizaciones. Asignatura: Nuevos retos para la dirección estratégica de recursos humanos. Universidad de Salamanca.

MORROW, P. (1980). In: ANTÓN, CONCHA. (2004) Diapositivas del curso de doctorado de Psicología y antropología de las organizaciones. Asignatura: Nuevos retos para la dirección estratégica de recursos humanos. Universidad de Salamanca.

PORTER, L. W., F.J. SMITH (1979). The etiology of the initial stages of employee-organizational reactions. Unpublished manuscript. Graduate School of Administration, University of California at Irvine.REICHERS, A.E. (1985). A review and reconceptualization of organizational commitment. Academy of Management Review, 10, 465-476.

STINGLHAMBER, F., BENTEIN, K., VANDENBERGHE, C. (2002) Extension of the Three-Component Model of Commitment to Five Foci: Development of Measures and Substantive Test. European Journal of Psychological Assessment. Volume 18(2). p 123-138


DOI: http://dx.doi.org/10.18265/1517-03062015v1n17p69-79

O arquivo PDF selecionado deve ser carregado no navegador caso tenha instalado um plugin de leitura de arquivos PDF (por exemplo, uma versão atual do Adobe Acrobat Reader).

Como alternativa, pode-se baixar o arquivo PDF para o computador, de onde poderá abrí-lo com o leitor PDF de sua preferência. Para baixar o PDF, clique no link abaixo.

Caso deseje mais informações sobre como imprimir, salvar e trabalhar com PDFs, a Highwire Press oferece uma página de Perguntas Frequentes sobre PDFs bastante útil.

Visitas a este artigo: 1715

Total de downloads do artigo: 852