Motivação voluntária na Casa da Criança com Câncer no município de João Pessoa-PB
DOI:
https://doi.org/10.18265/1517-03062015v1n43p64-75Palavras-chave:
Gestão de Pessoas, Terceiro Setor, Fatores MotivacionaisResumo
Este artigo tem por objetivo identificar as motivações que impulsionam as pessoas a se voluntariar na Casa da Criança com Câncer. A parte empírica do artigo teve como locus a Casa da Criança com Câncer, localizada no município de João Pessoa/PB. Os dados empíricos foram coletados a partir do modelo teórico de Cavalcante (2012), que identifica as motivações no trabalho voluntário. A partir dessa pesquisa, é possível realizar a gestão de pessoas em organizações do terceiro setor. Foi utilizado o método quantitativo de pesquisa, compreendendo a aplicação de 30 questionários junto a todos os voluntários atuantes na Casa da Criança com Câncer. Para análise de dados foram utilizadas as medidas estatísticas voltadas à média, desvio padrão e coeficiente de variância. Os resultados, evidenciaram, na seguinte ordem, que os maiores fatores motivacionais dos participantes da pesquisa na instituição estão relacionados às variáveis: altruísta, aprendizado e justiça social. Observa-se ainda que a variável motivacional egoísta foi a menos relevante para os voluntários em termo de motivação voluntária.
Downloads
Referências
ALVES, M. A. Terceiro Setor: O dialogismo polêmico. 2002. 349 f. Tese (Doutorado em Administração de Empresas) – Fundação Getúlio Vargas, São Paulo, 2002.
AQUINO, M. A. G. Expectativas, adesão e desligamento no trabalho voluntário: estudos de motivos do voluntariado da Fundação Cidade Viva, João Pessoa/PB 2014. 2015. 126 f. Dissertação (Mestrado em Administração) – Universidade Federal da Paraíba, João Pessoa, 2015.
ASSIS, L. B.; CKAGNAZAROFF, I. B.; CARVALHO, D. N. Gestão de recursos humanos no terceiro setor: um estudo descritivo das organizações de Belo Horizonte. In: ENCONTRO NACIONAL DA ASSOCIAÇÃO NACIONAL DOS PROGRAMAS DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO, 30., 2006, Salvador. Anais eletrônicos. Salvador: ANPAD, 2006. Disponível em: http://www.anpad.org.br/enanpad/2006/dwn/enanpad2006-apsc-1972.pdf. Acesso em: 17 set. 2017.
BARELI, P.; LIMA, A. J. F. S. A importância social no desenvolvimento do trabalho voluntário. Revista Ciências Gerenciais, v. 14, n. 20, 2010. p. 173-184.
BERGAMINI, C. W. Motivação nas organizações. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2013.
BRASIL. Lei nº 10.046, de 10 de janeiro de 2002. Institui o Código Civil. Diário Oficial [da] República Federativa do Brasil, Poder Executivo, Brasília, DF, 11 jan. 2002. Seção 1, p. 1-74.
CABRAL, E. H. S. Terceiro setor: gestão e controle social. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2015.
CAVALCANTE, C. E. Motivação no trabalho voluntário: expectativas e motivos na Pastoral da Criança. 2012. 204 f. Tese (Doutorado em Políticas e Gestão Públicas; Gestão Organizacional) – Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, 2012.
COSTA, S. F. Gestão de pessoas em instituições do terceiro setor: uma reflexão necessária. Terra e Cultura, ano 18, n. 35, p. 40-58, 2002.
DAUDÉN, L. O voo solidário. IstoÉ, 18 jan. 2013. Disponível em: http://istoe.com.br/269058_O+VOO+SOLIDARIO/. Acesso em: 12 ago. 2017.
DENZIN, N. K.; LINCOLN, Y. S. The Sage handbook of qualitative research. 3rd. ed. Thousand Oaks, CA: Sage Publications, 2005. p. 695-728.
DUARTE, I. G. et. al. Gestão de Pessoas no Terceiro Setor: motivações dos voluntários da Fundação Cidade Viva. Organizações em Contexto, São Bernardo do Campo, v. 13, n. 25, p. 99-120, jan.-jun. 2017.
FERNANDES, R. C. Privado porém público: o terceiro setor na América Latina. Rio de Janeiro: Relume-Dumará, 1994.
GARNER, J. T.; GARNER, L. T. Volunteering an opinion: organizational voice and volunteer retention in nonprofit organizations. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, v. 40, n. 5, 2010. p. 813-828. Disponível em: http://nvs.sagepub.com/content/40/5/813.abstract. Acesso em: 12 ago. 2017.
GIL, A. C. Métodos e Técnicas de Pesquisa Social. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2008.
______. Como elaborar Projetos de Pesquisa. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2010.
MOSTYN, B. The meaning of volunteer work: a qualitative investigation. In: HATCH, S. (Org.). Volunteers: patterns, meanings and motives. Berkhamsted, UK: The Volunteer Centre, 1983.
OLIVEIRA, F. C.; BEZERRA, R. M. M. Fatores que geram a evasão no trabalho voluntário. In: ENCONTRO DE GESTÃO DE PESSOAS E RELAÇÕES DE TRABALHO, 1., 2007, Natal. Anais eletrônicos. Natal: ANPAD, 2007. Disponível em: http://www.anpad.org.br/admin/pdf/ENGPR437.pdf. Acesso em: 11 ago. 2017.
SALAZAR, K. A. Simbolismos e motivação: um estudo de caso na associação de voluntários da APAE de Venda Nova do Imigrante. 2014. 155 f. Dissertação (Mestrado em Administração) – Universidade Federal do Espírito Santo, Vitória, 2014.
SOEIRO, M. P. Gestão motivacional do serviço voluntário. 2011. Disponível em: https://pt.slideshare.net/soeiroma/motivacao-voluntarios. Acesso em: 21 set. 2017.
SILVA, J. O. Novo voluntariado social: motivações. In: CONGRESSO BRASILEIRO DE SOCIOLOGIA, 12., 2005, Belo Horizonte. Anais... Porto Alegre: Sociedade Brasileira de Sociologia, 2005. Disponível em: http://www.sbsociologia.com.br/portal/index.php?option=com_docman&task=doc_download&gid=1291&Itemid=171. Acesso em: 8 ago. 2017.
O’BRIEN, L.; TOWNSEND, M.; EBDEN, M. ‘Doing Something Positive’: Volunteers’ Experiences of the Well-Being Benefits Derived from Practical Conservation Activities in Nature. VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, v. 21, n. 4, p. 525–545, dec. 2010. Disponível em: https://link.springer.com/article/10.1007/s11266-010-9149-1. Acesso em: 12 ago. 2017.
VERGARA, S. C. Projetos e relatórios de pesquisa em administração. 12. ed. São Paulo: Atlas, 2010.
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Esta revista, seguindo as recomendações do movimento de Acesso Aberto, proporciona seu conteúdo em Full Open Access. Assim os autores conservam todos seus direitos permitindo que a Revista Principia possa publicar seus artigos e disponibilizar pra toda a comunidade.
A Revista Principia adota a licença Creative Commons 4.0 do tipo atribuição (CC-BY). Esta licença permite que outros distribuam, remixem, adaptem e criem a partir do seu trabalho, inclusive para fins comerciais, desde que lhe atribuam o devido crédito pela criação original.
Os autores estão autorizados a enviar a versão do artigo publicado nesta revista em repositório institucionais, com reconhecimento de autoria e publicação inicial na Revista Principia.
Demais informações sobre a Política de Direitos Autorais da Revista Principia encontram-se neste link.