AS INICIATIVAS DA GESTÃO PARTICIPATIVA EM MOÇAMBIQUE: LIÇÕES E LIMITES DO ENVOLVIMENTO DO PÚBLICO NAS DECISÕES MUNICIPAIS

Authors

  • Albino Alves Simione Universidade Save, UniSave e Instituto Superior Politécnico de Gaza, ISPG

DOI:

https://doi.org/10.18265/2526-2289v5n3p67-94

Abstract

Este artigo visou analisar as iniciativas participativas orientadas para o envolvimento do público na formação e implementação das políticas locais nos municípios em Moçambique. Baseou-se na abordagem da New Governance Paradigm, situando-a nas conceções que defendem a construção de um Estado e administração pública fortes, por meio do incentivo e promoção de mecanismos de participação pública na gestão. É um estudo de natureza qualitativa e do tipo descritivo apoiado em uma revisão de literatura e pesquisa de documentos normativos que ajudam a compreender os rumos das práticas implantadas no país. A experiência participativa avaliada evidencia uma tendência positiva de integração dos cidadãos na gestão municipal, mas também limitações de natureza institucional e problemas estruturais e organizacionais que condicionam a efetividade dos conselhos locais, utilizados como principal mecanismo de promoção do envolvimento do público no processo de tomada de decisões sobre as políticas públicas municipais.

Author Biography

Albino Alves Simione, Universidade Save, UniSave e Instituto Superior Politécnico de Gaza, ISPG

Doutor em Administração, pela Universidade Federal de Minas Gerais, UFMG. Professor e pesquisador nas áreas de administração e gestão, membro do Grupo de Trabalho Espaços Deliberativos e Governança Pública (GEGOP-Brasil)

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Published

2020-12-03

Issue

Section

Outros