Gestão estratégica em saúde: uma análise de elementos estratégicos da Associação dos Deficientes Físicos de Alagoas

Amanda Ferreira da Silva

Instituto Federal de Alagoas (IFAL) Brasil

Diego da Guia Santos

ORCID iD Instituto Federal de Alagoas (IFAL) Brasil

Resumo

A gestão em saúde é uma tarefa complexa. As pessoas exigem qualidade, e as organizações que atuam neste ramo precisam atender as demandas desde surgimento de doenças e tratamentos. Adotar uma estratégia de gestão diante desses cenários é o grande diferencial para manter a sobrevivência da organização de saúde. Esta pesquisa visa analisar elementos estratégicos da Associação dos Deficientes Físicos de Alagoas – Adefal. O método adotado foi uma abordagem qualitativa, de cunho descritivo, e uso do estudo de caso. A entrevista foi utilizada como técnica de coleta de dados, com aplicação de roteiro de entrevista. O construto da pesquisa está fundamentado no modelo de planejamento estratégico de Pereira (2011). Os resultados revelaram que a organização não possui um planejamento estratégico definido, apenas planejamentos pontuais de atividades. Porém, alguns elementos estratégicos como missão, visão, valores, fatores críticos de sucesso, oportunidades, ameaças, fraquezas, forças, questões estratégicas, estratégias e ações estratégicas foram identificados. Algumas dificuldades foram constatadas à implantação do planejamento estratégico, como falta de comunicação, engajamento de todos os colaboradores e pandemia do Covid-19. Devido à complexidade do setor de saúde, é importante que a Adefal dê prioridade ao estabelecimento de um planejamento estratégico para garantir a sustentabilidade da organização.

Palavras-chave


Gestão Estratégica em Saúde; Planejamento Estratégico; Adefal


Texto completo:

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DOI: http://dx.doi.org/10.18265/2526-2289v8n3p90-112

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