UM ESTUDO BIBLIOMÉTRICO SOBRE GESTÃO BASEADA EM EVIDÊNCIAS COM ENFOQUE NAS POLÍTICAS PÚBLICAS NO BRASIL

Solon Bevilacqua

ORCID iD http://orcid.org/0000-0002-0050-3527 Universidade Federal de Goiás Brasil

Professor efetivo da Universidade Federal de Goiás, Coordenador do Mestrado Profissional e Administração Pública.

Luiz Leonardo Oliveira da Paixão

ORCID iD http://orcid.org/0000-0001-7583-8308 Universidade Federal de Goiás Brasil

Mestrando em Administração Pública, Universidade Federal de Goiás.

Rafael Soares de Lima

ORCID iD http://orcid.org/0000-0002-7590-3664 Universidade Federal de Goiás Brasil

Mestrando em Administração Pública, Universidade Federal de Goiás.

Paulo Cezar Bispo da Silva

ORCID iD https://orcid.org/0000-0001-9714-0226 Universidade Federal de Goiás Brasil

Mestrando em Administração Pública, Universidade Federal de Goiás.

Resumo

Pesquisas apontam que gestores têm preferido utilizar a experiência individual na solução de problemas em vez de consultar fontes de estudos recentes a respeito do tema. A Gestão Baseada em Evidências é um conjunto de abordagens para dar suporte à tomada de decisões, de forma que as mesmas sejam baseadas na melhor evidência científica disponível. Esta abordagem pode diminuir a distância entre pesquisa e prática, levando os gestores a uma tomada de decisão mais robusta e menos baseada em preferências pessoais ou modismos. Nesse sentido, o presente artigo objetiva investigar a aproximação e inserção das abordagens de Gestão Baseada em Evidências no estudo das políticas públicas no Brasil, através de um estudo bibliométrico da literatura. As buscas por artigos foram realizadas nos portais eletrônicos: Google Scholar, SPELL, SCIELO e Portal Capes, com os termos “gestão baseada em evidências”; “teoria baseada em evidências” e “decisão baseada em evidências”. Com artigos selecionados de 2009 a 2019. O estudo revelou que as abordagens da Gestão Baseada em Evidências são ainda incipientes no país. Observa-se, porém, um crescimento na inserção do tema e a presença de iniciativas bem estruturadas.

Texto completo:

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DOI: http://dx.doi.org/10.18265/2526-2289v6n1p103-122

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