ANÁLISE DOS IMPACTOS DE CARGOS DE GESTÃO EXERCIDOS POR PROFISSIONAIS QUE NÃO SÃO ADMINISTRADORES EM UMA UNIVERSIDADE FEDERAL BRASILEIRA
DOI:
https://doi.org/10.18265/2526-2289a2026id8983Palavras-chave:
Cargos de Gestão; Administradores; Universidade.Resumo
Resumo – A gestão em universidades é normalmente exercida por profissionais que não são formados em administração. Estes profissionais vivenciam dificuldades em sua gestão provenientes da ausência de conhecimento em ferramentas de gestão e na ciência administrativa. Por isso, é relevante determinar quais os entraves que os profissionais que não são administradores vivenciam em suas rotinas, no sentido de determinar alternativas de ação. Bem como, também, indicar os impactos positivos e negativos dos cargos na instituição, e os avanços e resistências da atuação destes profissionais. É uma reflexão importante para o desenvolvimento dos processos organizacionais universitários. Nosso objetivo foi analisar os impactos e características de cargos de gestão organizacional exercidos por profissionais que não são administradores em uma Universidade Federal Brasileira. Através de uma pesquisa qualitativa exploratória e bibliográfica, com entrevistas codificadas e categorizadas, o que permite uma interpretação mais aprofundada das informações coletadas, identificamos que os docentes pesquisados enfrentam desafios como falta de conhecimento em planos e controles gerenciais, insegurança na tomada de decisões e resistência ao desenvolvimento de competências. É necessária a implementação de programas de capacitação em gestão para aprimorar a administração da instituição, bem como para que estes profissionais tenham mais confiabilidade e preparo em exercer suas tarefas e atuar com a utilização de ferramentas administrativas.
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