MANUTENÇÃO PLANEJADA: PROPOSTA DE AÇÕES EM UMA EMPRESA DE BENEFICIAMENTO DE COURO

Autores

  • LEONARDO DIAS DE SANTANA NETO Universidade Federal do Vale do São Francisco (UNIVASF)
  • Ana Cristina Goncalves Castro Silva Universidade Federal do Vale do São Francisco (UNIVASF)
  • José de Castro Silva Universidade Federal do Vale do São Francisco (UNIVASF)
  • Pedro Vieira Souza Santos Universidade Federal do Vale do São Francisco (UNIVASF)

DOI:

https://doi.org/10.18265/2526-2289v8n2p185

Resumo

Diante da necessidade cada vez maior de reduzir a perda nos processos para aumentar a competitividade, a busca por essas metodologias e técnicas são constantes. O presente trabalho teve como objetivo propor ações da manutenção planejada com foco na aplicação da manutenção preditiva nos equipamentos de uma empresa de beneficiamento de couro. A manutenção planejada é um dos pilares da TPM, que surgiu como um método de gerenciamento do sistema de manutenção, e hoje pode ser usada como uma metodologia para gestão de todo sistema produtivo. A técnica de pesquisa foi o estudo de caso, no qual, através de visitas in loco foi possível realizar a coleta de dados por meio de reuniões, questionários e acompanhamentos das atividades preditivas. Dessa forma, foi feita uma análise para uma gestão da manutenção com foco em melhorar a disponibilidade dos equipamentos críticos. Os resultados obtidos comprovaram a importância e o efeito positivo da análise preditiva, que a partir dela será possível fazer um planejamento das atividades da manutenção, evitando as paradas não planejadas e suas consequentes perdas para a organização.

Biografia do Autor

LEONARDO DIAS DE SANTANA NETO, Universidade Federal do Vale do São Francisco (UNIVASF)

Engenheiro de produção.

Ana Cristina Goncalves Castro Silva, Universidade Federal do Vale do São Francisco (UNIVASF)

Docente do Colegiado de Engenharia de Produção da Universidade Federal do Vale do São Francisco (UNIVASF) e avaliadora do sistema nacional de avaliação do ensino superior do Ministério da Educação (MEC/INEP). Doutora em Engenharia Industrial pela Universidade Federal da Bahia (UFBA). Mestre em Engenharia Mecânica [2008 - Universidade Federal de Pernambuco - UFPE]. Engenheira de produção mecânica [2004 - Faculdades Integradas Ipitanga em parceria com o SENAI] e Técnica em refrigeração e ar condicionado [1998 - CEFET/PE]. Atuou como Analista de Processos Tecnológicos no SENAI-CIMATEC (Centro Integrado de Manufatura e Tecnologia) no Setor de Gestão da Produção/Logística como Docente em cursos de Tecnologia e Engenharias, além de consultorias para organizações industriais. Atuou como Engenheira de Produção na Indústria e Gerente de Fábrica.

José de Castro Silva, Universidade Federal do Vale do São Francisco (UNIVASF)

Docente do Colegiado de Engenharia Mecânica (CENMEC) da Universidade Federal do Vale do São Francisco (UNIVASF). Doutor em engenharia agrícola [2013 - Universidade Estadual de Campinas - UNICAMP] na área de máquinas agrícolas/refrigeração. Mestre em engenharia mecânica [2008 - Universidade Federal de Pernambuco - UFPE] na área de sistemas térmicos/refrigeração. Engenheiro de produção mecânica [2003 - Faculdades Integradas Ipitanga em parceria com o SENAI/BA]. Engenheiro de Segurança do Trabalho [2019 - Faculdade Única/MG]. Técnico em refrigeração e ar condicionado [1994 - Escola Técnica Federal de Pernambuco]. Possui experiência em engenharia mecânica, engenharia de produção e engenharia agrícola (Cadeia do frio). Experiência (2009-2019) como avaliador do sistema nacional de avaliação do ensino superior do Ministério da Educação (INEP/MEC).

Pedro Vieira Souza Santos, Universidade Federal do Vale do São Francisco (UNIVASF)

Mestre em engenharia de produção (UFPE).

Engenheiro de produção (UNIVASF).

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Publicado

2023-09-13

Edição

Seção

Gestão da Qualidade